FMEA: Analýza rizik podle standardu AIAG & VDA
Buďte o krok napřed před potenciálními vadami a riziky. Naučte se využívat moderní metodu FMEA podle nejnovějšího standardu AIAG & VDA. Na našem kurzu zvládnete 7-krokový postup analýzy rizik, který vám pomůže snížit náklady na neshody a obstát u nejnáročnějších zákazníků. Investujte do prevence, ne do řešení problémů.
Vybrat termín a přihlásit seNejbližší termín:
Pro koho je kurz ideální?
Bez omezení
Kurz probírá téma od základů až po složitější témata.
Vstupní předpoklady
Kurz je vhodný pro všechny, kteří se podílejí na vývoji produktů a procesů. Předchozí zkušenost s FMEA je výhodou, nikoliv podmínkou. Důležitá je ochota pracovat v týmu a analytické myšlení.
- Manažery a inženýry kvality
- Technology a procesní inženýry
- Konstruktéry a vývojáře produktů
- Vedoucí výroby a mistry
- Členy projektových týmů
Co si z kurzu odnesete?
- Ovládnete 7krokový postup tvorby FMEA.
- Pochopíte hodnocení pomocí Action Priority (AP).
- Naučíte se, jak efektivně moderovat FMEA tým.
- Budete schopni správně propojit D-FMEA a P-FMEA.
- Snížíte riziko reklamací a nákladů na vady.
- Připravíte se na náročné zákaznické audity.
- Osvědčení o absolvování v ČJ a AJ.
- Praktické FMEA formuláře a šablony.
- Tištěné podklady z kurzu s příklady.
- Prostor pro řešení vašich konkrétních případů.
- Seznam doporučených postupů pro FMEA tým.
Vyberte si termín
Potřebujete proškolit celý tým?
Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.
Kdo vás kurzem provede?
Ing. Jan Matuský
Datový analytik, který promění váš Excel a Power BI ve strategickou výhodu.
Zobrazit kompletní profil- Microsoft Excel pro pokročilé
- Power BI a datová vizualizace
- Datová analýza a reporting
- Automatizace procesů
- Power Query a DAX
Ing. Michal Bohuš Ph.D.
Expert na kvalitu, který propojuje teorii s praxí z automobilového průmyslu.
Zobrazit kompletní profil- Řízení kvality v automotive
- Statistické řízení procesů (SPC)
- Analýza vad a následků (FMEA)
- Metoda řešení problémů 8D
- Schvalování dílů do sériové výroby (PPAP)
Ing. Jiří Chaloupka
Bývalý manažer z Coca-Coly, dnes kouč a lektor, který propojuje byznys s psychologií.
Zobrazit kompletní profil- Manažerské dovednosti a leadership
- Koučování (individuální i týmové)
- Komunikační dovednosti
- Systemický přístup a terapie
- Obchodní dovednosti a marketing
Mgr. Vladimír Bosák
Expert na kyberbezpečnost a kvalitu v automotive s 30 lety praxe.
Zobrazit kompletní profil- Kybernetická bezpečnost (ISO 27001, TISAX, NIST)
- Řízení kvality v automotive (IATF 16949)
- Core Tools (APQP, PPAP, FMEA)
- Lean Six Sigma
- Audit dodavatelského řetězce
Bc. Radek Šilar
Praktik v řízení kvality, který propojuje normy s reálným světem výroby.
Zobrazit kompletní profil- Interní audit kvality
- Procesní řízení
- IATF 16949
- VDA 6.3
- ISO 9001
Co se na kurzu naučíte?
Ovládněte moderní metodu analýzy rizik FMEA podle nejnovějšího harmonizovaného standardu AIAG & VDA. Na tomto praktickém kurzu se naučíte 7krokový postup tvorby Procesní FMEA, správně vyhodnocovat rizika pomocí Action Priority (AP) a efektivně řídit FMEA tým. Zvyšte kvalitu výroby, snižte náklady na vady a splňte i ty nejnáročnější požadavky zákazníků z automobilového i jiného průmyslu.
Osnova kurzu
- Základní principy FMEA – Pochopení smyslu a cílů metody jako nástroje prevence a managementu rizik.
- Týmová spolupráce při FMEA – Jak správně sestavit a moderovat FMEA tým a zajistit efektivní spolupráci napříč firmou.
- Vazby mezi D-FMEA a P-FMEA – Vysvětlení, jak spolu souvisí analýza rizik designu produktu a výrobního procesu.
- 7krokový postup P-FMEA – Detailní průchod všemi kroky: Plánování, Analýza struktury, Analýza funkcí, Analýza vad, Analýza rizik, Optimalizace a Dokumentace.
- Hodnocení AP (Action Priority) – Naučíte se používat nové tabulky Priorit pro Akci, které nahradily dřívější RPN.
- Optimalizace a řízení rizika – Jak navrhovat účinná nápravná opatření ke snížení rizika a ověřovat jejich účinnost.
- Revize FMEA a „učení se“ z chyb – Postupy pro aktualizaci FMEA a využití získaných znalostí v budoucích projektech.
- Praktický workshop – Všechny kroky si prakticky vyzkoušíte na ilustrativních příkladech z výrobní praxe.
Zajímá vás toto téma?
Zobrazit podrobný popis kurzu
Předcházet problémům je vždy efektivnější a levnější než je následně řešit. Právě proto je metoda FMEA (Analýza možných vad a jejich následků) klíčovým nástrojem pro řízení kvality v moderní výrobě. V automobilovém průmyslu došlo v roce 2019 k zásadnímu sjednocení přístupů americké AIAG a německé VDA, čímž vznikl nový, harmonizovaný standard FMEA. Tento kurz vás naučí, jak tento moderní přístup efektivně využívat v praxi.
Na našem školení vás provedeme kompletním 7krokovým postupem tvorby FMEA, od plánování až po dokumentaci výsledků. Důkladně se zaměříme na praktickou aplikaci Procesní FMEA (P-FMEA) a vysvětlíme si klíčové novinky, jako je hodnocení rizik pomocí „Priority pro Akci“ (Action Priority, AP), které nahradilo dřívější RPN. Pochopíte také vazby na Designovou FMEA (D-FMEA) a naučíte se, jak efektivně vést FMEA tým.
Kurz je veden formou intenzivního workshopu s mnoha praktickými příklady. Můžete se ho zúčastnit prezenčně v Hradci Králové nebo si ho objednat jako online školení. Pro firemní týmy nabízíme možnost uspořádat kurz přímo ve vaší společnosti, kde se můžeme zaměřit na analýzu vašich konkrétních produktů a procesů. Získejte znalosti, které vám pomohou snížit zmetkovitost, zvýšit spokojenost zákazníků a obstát při každém auditu.
Jste připraveni začít?
Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!
Zobrazit termíny a přihlásit seOrganizace kurzu
Harmonogram kurzu
- Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.
Osvědčení o absolvování kurzu
- Účastníkům bude vystaveno OSVĚDČENÍ v češtině a angličtině o absolvování s uvedením rozsahu kurzu a obsahové náplně kurzu, bez omezení platnosti osvědčení.
Cena a storno kurzu
- V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
- Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
- Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.
Průběh online kurzu
- Ke kurzu se připojíte přes odkaz, který Vám pošleme cca týden před začátkem. Stačit Vám bude běžný webový prohlížeč a počítač s funkčním mikrofonem, kamera je výhodou.
- Doporučujeme se připojit 15 minut před začátkem, abychom si stihli ověřit, že vše funguje.
Často se nás ptáte
Je kurz více teoretický, nebo praktický?
Kurz je koncipován jako interaktivní workshop. Teoretické základy jsou vždy okamžitě následovány praktickými příklady a cvičeními, kde si účastníci mohou probíranou látku ihned vyzkoušet. Naším cílem je, abyste si z kurzu odnesli nejen znalosti, ale především praktické dovednosti.
Potřebuji pro účast na kurzu nějaké předchozí znalosti?
Předchozí zkušenost s analýzou rizik nebo FMEA je výhodou, ale rozhodně není podmínkou. Kurz je navržen tak, aby byl srozumitelný i pro začátečníky. Provede vás celou metodikou krok za krokem. Důležitá je chuť učit se a podílet se na týmové práci.
Můžeme si na kurz přinést vlastní příklady z naší firmy?
Ano, po předchozí domluvě je to možné, zejména v případě podnikového školení. Řešení vašich konkrétních problémů je skvělý způsob, jak si metodu osvojit. V případě veřejného kurzu je prostor pro diskusi o specifických problémech vyhrazen na konci jednotlivých bloků a v závěrečné diskusi.
Máte jiný dotaz?
Ptáte se k tématu (FAQ)
Co je hlavní změnou v harmonizované FMEA (AIAG & VDA)?
Největší změnou je zavedení pevně daného 7krokového postupu a nahrazení hodnocení rizik pomocí čísla RPN novým systémem „Action Priority“ (AP). Tento nový přístup klade větší důraz na prevenci a jasněji definuje, kdy je nutné přijmout opatření ke snížení rizika, a odstraňuje tak některé nedostatky starého systému.
Jaký je hlavní rozdíl mezi P-FMEA a D-FMEA?
D-FMEA (Designová FMEA) se zaměřuje na rizika spojená s návrhem produktu – například zda může díl prasknout, zkorodovat nebo nesplnit požadovanou funkci. P-FMEA (Procesní FMEA) se naopak zabývá riziky ve výrobním a montážním procesu – například zda může operátor udělat chybu, stroj nastavit špatný parametr nebo zda může dojít k poškození dílu při manipulaci.
Musíme teď předělat všechny naše staré FMEA analýzy?
Obecně platí, že pro nové projekty by se již měl používat výhradně nový harmonizovaný standard. U stávajících, běžících projektů není nutné okamžitě předělávat všechny existující FMEA. Doporučuje se je převést do nového formátu při nejbližší plánované revizi nebo při významné změně produktu či procesu. Vždy je ale klíčové řídit se konkrétními požadavky vašeho zákazníka.
