Štíhlá výroba (Lean): Základní kurz
Objevte, kde ve Vašich procesech mizí čas a peníze. Na tomto praktickém kurzu se naučíte vidět a odstraňovat 7 druhů plýtvání. Získejte základní nástroje štíhlé výroby (Lean) a nastartujte cestu k vyšší efektivitě.
Vybrat termín a přihlásit seNejbližší termín:
Pro koho je kurz ideální?
Bez omezení
Kurz probírá téma od základů až po složitější témata.
Vstupní předpoklady
Kurz je určen pro úplné začátečníky i pro ty, kteří si chtějí utřídit a upevnit základy. Není vyžadována žádná předchozí znalost principů štíhlé výroby. Stačí otevřená mysl a chuť dívat se na věci jinak.
- Mistry, vedoucí směn a team leadery
- Pracovníky výroby, logistiky a kvality
- Procesní inženýry a technology
- Manažery, kteří chtějí pochopit principy Lean
- Pracovníky z administrativy a služeb (Lean Office)
Co si z kurzu odnesete?
- Získáte schopnost vidět a eliminovat neefektivitu v práci.
- Budete umět aplikovat základní nástroje pro zlepšování procesů.
- Pomůžete snížit provozní náklady a zvýšit produktivitu.
- Zlepšíte plynulost výrobních i administrativních procesů.
- Přispějete ke zvýšení kvality a zkrácení dodacích lhůt.
- Nastartujete kulturu neustálého zlepšování (Kaizen) ve Vašem týmu.
- Osvědčení v českém a anglickém jazyce.
- Kompletní zpracované podklady ke kurzu.
- Osvědčené postupy od zkušeného lektora.
- Praktickou zkušenost z interaktivní simulační hry.
Vyberte si termín
Potřebujete proškolit celý tým?
Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.
Kdo vás kurzem provede?
Ing. Jan Moravec
Praktik na Lean management, který vedl optimalizace v Amazonu i Philip Morris.
Zobrazit kompletní profil- Lean management
- Optimalizace výrobních procesů
- Operational Excellence
- Implementace štíhlé výroby
- Školení a vedení týmů
Ing. Štěpánka Uličná Ph.D.
Expertka na Lean a procesy, která vrací firmám selský rozum.
Zobrazit kompletní profil- Lean Management a Kaizen
- Procesní a projektové řízení
- Design Thinking
- Využití AI v projektovém řízení
- Leadership a zefektivnění týmové práce
Co se na kurzu naučíte?
Odhalte skryté plýtvání ve Vašich procesech a naučte se, jak je eliminovat. Tento praktický kurz Vás provede základy štíhlé výroby (Lean) – od identifikace 7 druhů plýtvání přes klíčové nástroje jako Kanban a 5S až po filozofii neustálého zlepšování Kaizen. Díky interaktivním cvičením a hrám získáte dovednosti, které okamžitě využijete ke zvýšení efektivity, snížení nákladů a zlepšení kvality.
Osnova kurzu
Základy štíhlého myšlení
- Co je to Lean a proč? – Seznámení se základní filozofií, historií (Toyota Production System) a přínosy štíhlého řízení.
- 7+2 druhů plýtvání (Muda) – Naučíme Vás vidět plýtvání: nadbytečné zásoby, zbytečná doprava, čekání, zmetky, nadprodukce, nadbytečné zpracování a zbytečné pohyby.
- Interaktivní hra: Tok jednoho kusu – Na vlastní kůži si vyzkoušíte rozdíl mezi tradičním dávkovým a štíhlým výrobním procesem (PULL systém).
Klíčové nástroje a metody
- 5S: Organizace pracoviště – Jak pomocí 5 kroků vytvořit čisté, bezpečné a efektivně uspořádané pracoviště.
- PULL systém (Kanban) – Jak vyrábět a doplňovat jen to, co je opravdu potřeba, a radikálně snížit zásoby.
- SMED: Rychlé přetypování – Jak zkrátit časy na přestavbu a seřízení strojů z hodin na minuty.
- Řešení problémů – Základní metody pro hledání skutečných příčin problémů, nikoliv jen jejich následků.
- Kaizen a denní řízení – Jak vytvořit kulturu neustálého zlepšování a využívat vizuální nástroje pro efektivní řízení týmu.
Zajímá vás toto téma?
Zobrazit podrobný popis kurzu
Bojujete s vysokými náklady, dlouhými dodacími lhůtami nebo zbytečnou složitostí ve Vašich procesech? Většina firem, aniž by si to uvědomovala, plýtvá obrovským množstvím času, materiálu a peněz na činnosti, které zákazníkovi nepřinášejí žádnou hodnotu. Klíčem k úspěchu je naučit se toto plýtvání vidět a systematicky ho odstraňovat.
Tento kurz je Vaším prvním a nejdůležitějším krokem do světa štíhlé výroby (Lean) – prověřené filozofie zaměřené na maximalizaci efektivity. Prostřednictvím srozumitelné teorie, praktických příkladů a interaktivních her se naučíte identifikovat 7 hlavních druhů plýtvání (Muda) ve své vlastní práci. Seznámíte se se základními, ale velmi mocnými nástroji jako je 5S, Kanban nebo SMED, které můžete začít používat okamžitě.
Jednodenní, prakticky zaměřený kurz je určen pro každého, kdo chce porozumět základním principům Lean a začít zlepšovat svět kolem sebe, ať už pracuje ve výrobě, logistice nebo v kanceláři. Kurz pořádáme v Hradci Králové a rádi pro Vás připravíme i firemní školení na míru (např. v Pardubicích) nebo v efektivní online formě, která nastartuje Vaši cestu ke štíhlejší firmě.
Jste připraveni začít?
Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!
Zobrazit termíny a přihlásit seOrganizace kurzu
Délka kurzu
- 8 hodin
Harmonogram kurzu
- Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.
Osvědčení o absolvování kurzu
- Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení v českém a anglickém jazyce s uvedením obsahové náplně a rozsahu školení.
Cena a storno kurzu
- V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
- Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
- Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.
Průběh online kurzu
- Ke kurzu se připojíte přes odkaz, který Vám pošleme cca týden před začátkem. Stačit Vám bude běžný webový prohlížeč a počítač s funkčním mikrofonem, kamera je výhodou.
- Doporučujeme se připojit 15 minut před začátkem, abychom si stihli ověřit, že vše funguje.
Často se nás ptáte
Je kurz vhodný i pro lidi z kanceláře nebo logistiky?
Rozhodně ano. Principy Lean a plýtvání existují v každém procesu, nejen ve výrobě. V kanceláři se setkáváme s plýtváním v podobě zbytečných e-mailů, složitého schvalování nebo čekání na informace. Kurz Vám pomůže aplikovat Lean myšlení i na administrativní procesy (tzv. Lean Office).
Potřebuji pro účast na kurzu nějaké předchozí znalosti?
Vůbec žádné. Kurz je navržen jako vstupní brána do světa Lean. Všechny principy a nástroje vysvětlujeme od úplných základů, jednoduše a na praktických příkladech. Je ideální pro každého, kdo chce s Lean začít.
Je kurz spíše teoretická přednáška, nebo je interaktivní?
Kurz je vysoce interaktivní. Věříme, že Lean se člověk nejlépe naučí tím, že si ho 'osahá'. Proto je velká část věnována praktickým cvičením, diskusím a především simulační hře, kde si principy štíhlého toku vyzkoušíte na vlastní kůži.
Máte jiný dotaz?
Ptáte se k tématu (FAQ)
Co přesně je 7 druhů plýtvání?
Je to 7 typů činností, které nepřidávají hodnotu. Patří sem: Nadprodukce (vyrábění na sklad), Zásoby (nadbytečný materiál), Doprava (zbytečné přesuny), Pohyb (zbytečné pohyby lidí), Čekání (prostoje), Nadbytečné zpracování (složitější proces, než je nutné) a Zmetky (opravy a chyby). Na kurzu se je naučíte vidět v praxi.
Jaký je hlavní přínos PULL systému (Kanban)?
Představte si, že doplňujete zboží v obchodě. S PUSH systémem tam vozíte zboží podle plánu, bez ohledu na prodej. S PULL systémem (Kanban) tam vezmete nový kus až tehdy, když se jeden prodá. Tím dramaticky snížíte zásoby, omezíte nadprodukci a vyrábíte jen to, co zákazník opravdu chce.
Je metoda 5S jen o úklidu na pracovišti?
Úklid je jen částí, konkrétně třetím krokem (Shine). 5S je především systematická metoda pro organizaci pracoviště. Začíná vytříděním nepotřebných věcí, pokračuje logickým uspořádáním, úklidem, standardizací a končí u udržování. Cílem je vytvořit efektivní a bezpečné prostředí, kde je vše na svém místě.
Co je to Kaizen?
Kaizen je japonské slovo znamenající 'zlepšení'. Je to filozofie založená na myšlence, že velké výsledky vznikají z malých, ale neustálých změn. V Lean kultuře to znamená, že každý zaměstnanec, od operátora po ředitele, každý den přemýšlí, jak by mohl svou práci udělat o trochu lépe.
